2019年3月20日，北京市盈科（呼和浩特）律师事务所人才战略与教育委员会在盈科3001会议室召开专门委员会2019年度第一次工作会议，会议总结并肯定了近年来盈科呼市分所的人才战略引进与教育培养的工作成果，并就形成的宝贵经验与会人员展开了充分的学习与交流；会议对新一轮人才战略发展进行了充分的讨论并交换意见，形成了发展纲要，该纲要为律所当前及今后的人才战略和教育工作确定了发展方向，同时部署了有关工作目标和任务。

人才战略与教育发展委员会主任李天明律师

      人才战略与教育委员会主任李天明律师、副主任娜琳律师、秘书长李宝龙律师、委员娄加玥律师、曹明昌律师，律师助理胡轶群、人力资源部张婷婷、文化品牌及新闻宣传部杨金雪参与此次会议。

      人才战略与教育发展委员会主任李天明律师强调，做好人才战略工作是一项事关全局的战略任务，要努力形成人才辈出、活力迸发的生动局面，调动律所活动力，有利于对推动我所科学发展、和谐发展、跨越发展提供有力的人才保证和智力支持。人才战略与教育发展委员会将以此为出发点，为律所人才发展与培养作出积极贡献。其他参会人员针对委员会发展提出自己的想法，并与参会人员进行讨论。通过大家长达两个小时的建言献策，在委员会今后的工作中，初步达成以下几点：

一、确立了人才吸收与培养并存并重的发展战略

      会议决定，人才战略与教育委员会将与律所人力资源部在人才引进、青年律师及实习律师培养、定期培训、沙龙讲座方面进行联合办公，互动互助，合作同行。着力培养一批专业能力强、个人素养高、团队协作佳、文化认同专的人才作为律所发展的支撑力量。同时，强强联合还将有利于律所开展更多相关的人才战略与律师培养工作。

二、确立了标准化文化及品牌宣传的拓展政策

      盈科律师事务所文化品牌与新闻宣传部承担着律所文品建设与新闻宣传的工作，在此次会议上，人才战略与教育委员会对文选工作的有关制度、标准及政策方案提出了更高要求，初步确立了2019年文品宣传在工作中的新标准和新方向，这对塑造品牌文化，优化盈科品牌在法律市场中的地位有重要作用。

三、确立了人才约束与激励相结合的管理模式

      盈科作为一家全球化公司，更加注重工作带给工作和成长的意义。2019年将继续坚持“以人为本”的人才战略，对所内律师实行严管厚爱，严格约束，正向激励，按照计划执行律所的相关教育、培训和学习制度，根据执业律师和实习律师具体活动的参与度、出席率、贡献率等进行有关多形式的激励考核，保障律师事务所整体人才战略目标与教育计划的实现与完成。

四、继续发扬律所深耕细作，保持组织活力的优秀传统

      以客户为中心，以人才为根本。2019年将调整个人与集体的关系，继续发挥律所“盈科下午茶”“兴趣案件交流会”、“盈科咖啡闲聊”、“律所季度会”、“律师生日会”等优秀传统活动，同时将创新活动形式和内容，增加律师个人与律所的粘性，为优秀的经验律师搭建一个分享交流的平台，为尚待成长的青年律师提供一个汲取知识经验的途径，让律师事务所永远处于“动起来”的状态，上下同心，盈为一体。

     盈科是一家依靠人才来创造法律价值的律所，这一点明确了品牌由何而来，也体现了盈科对人才的重视程度。下一步，在人才战略与教育委员会的推进下，深耕人才战略与教育领域，从培训教育着手，普及盈科人才战略。同时，会议对《部门管理制度》《文宣标准管理制度》《实习律师考核培训制度》进行了框架构建，融入人才战略与教育委员会的会议精神，让人才战略站在比业务战略更重要的位置，让我们拭目以待。